เพิ่มบริการติดตามการผลิตในจีนเมื่อหมุดหมายที่พลาด การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้รับอนุมัติ หรือข้อผิดพลาดในการบรรจุอาจส่งผลต่อการเปิดตัว กระแสเงินสด หรือการจัดส่งของคุณ กำหนดให้มีแผนจุดตรวจเป็นลายลักษณ์อักษร บันทึกสถานะพร้อมวันที่ ภาพถ่ายเฉพาะคำสั่งซื้อ และกฎการแจ้งเตือนความล่าช้า เพื่อให้คุณดำเนินการได้ขณะที่การผลิตยังสามารถปรับเปลี่ยนได้
เมื่อใดควรเพิ่มบริการติดตามการผลิตในจีนให้กับคำสั่งซื้อจากจีน
เพิ่มบริการนี้เมื่อคุณต้องการเห็นสถานะระหว่างตัวอย่างที่อนุมัติแล้วกับการจัดส่ง มีหลาย SKU หรือบรรจุภัณฑ์หลายเวอร์ชัน ไม่สามารถตีความการอัปเดตสั้น ๆ จากซัพพลายเออร์ หรือมีแผนการส่งมอบที่กำหนดตายตัว นอกจากนี้ บริการนี้ยังช่วยได้เมื่อวัสดุ อาร์ตเวิร์ก จำนวน หรือการเปลี่ยนแปลงด้านการบรรจุที่ไม่ได้รับอนุมัติจะทำให้ต้องทำงานซ้ำหรือเกิดความล่าช้า
ขอให้กำหนดขอบเขตงานตามจุดตรวจ บริการติดตามการผลิตในจีน ครอบคลุมความคืบหน้าของคำสั่งซื้อ กำหนดการ ความพร้อมด้านการบรรจุ ภาพถ่ายตามจุดตรวจ บันทึกสถานะ และการแจ้งเตือนความล่าช้า ยืนยันซัพพลายเออร์ ใบสั่งซื้อ SKU หมุดหมาย รูปแบบหลักฐาน และผู้รับการอัปเดตเป็นลายลักษณ์อักษร
กำหนดขอบเขตให้เหมาะสม: คำสั่งซื้อซ้ำที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงอาจต้องใช้จุดตรวจน้อยกว่าคำสั่งซื้อสินค้าภายใต้แบรนด์ของผู้ซื้อที่เชื่อมโยงกับวันที่เปิดตัว
จุดตรวจที่ควรกำหนดก่อนเริ่มการผลิต
จัดทำรายละเอียดงานก่อนเริ่มการผลิต:
- ข้อมูลระบุคำสั่งซื้อ: ระบุซัพพลายเออร์ ใบสั่งซื้อหรือข้อมูลอ้างอิง SKU และจำนวน ตัวอย่างที่อนุมัติแล้วหรือฉบับแก้ไขของข้อกำหนด อาร์ตเวิร์ก เวอร์ชันบรรจุภัณฑ์ และปลายทาง
- หมุดหมาย: กำหนดว่าการอัปเดตจะครอบคลุมความพร้อมของวัสดุหรือส่วนประกอบ การเริ่มการผลิต ความคืบหน้าระหว่างกระบวนการผลิต จำนวนที่ผลิตเสร็จ และความพร้อมด้านการบรรจุ ใช้วันที่ที่ตกลงกัน ไม่ใช่เพียงคำว่า 'ตามกำหนดการ'
- มาตรฐานหลักฐาน: กำหนดให้มีบันทึกสถานะพร้อมวันที่และภาพถ่ายที่ติดป้ายระบุคำสั่งซื้อหรือ SKU ระบุความจำเป็นสำหรับวิดีโอ การวัดขนาด ภาพกล่องที่เปิดอยู่ หรือข้อมูลการบรรจุ
- การแจ้งเตือนการเปลี่ยนแปลงและความล่าช้า: กำหนดให้แจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรเมื่อมีการใช้สิ่งทดแทนหรือการเปลี่ยนแปลง และขอให้ระบุขอบเขตที่ได้รับผลกระทบ เหตุผล วันที่ปรับใหม่ การดำเนินการแก้ไข และผู้ติดต่อที่รับผิดชอบเมื่อพลาดจุดตรวจ
หลักฐานที่ควรขอสำหรับความคืบหน้า กำหนดการ และความพร้อมด้านการบรรจุ
การอัปเดตแต่ละครั้งควรช่วยให้คุณเปรียบเทียบสถานะปัจจุบันกับคำสั่งซื้อที่ตกลงกันไว้ได้ ขอให้มีบันทึกสถานะสั้น ๆ พร้อมภาพถ่ายที่เชื่อมโยงกับคำสั่งซื้อ ใช้ตารางลักษณะนี้ในรายละเอียดงาน:
| จุดตรวจ | สิ่งที่ต้องมีในการอัปเดต | ขั้นตอนการตรวจสอบ |
|---|---|---|
| ความคืบหน้าการผลิต | ขั้นตอนการผลิตแยกตาม SKU สถานะจำนวน อุปสรรค การดำเนินการถัดไป และภาพถ่ายที่ระบุคำสั่งซื้อได้ | เปรียบเทียบ SKU สี ส่วนประกอบ และขั้นตอนการทำงานที่มองเห็นได้กับข้อกำหนดที่อนุมัติแล้ว สอบถามว่าภาพดังกล่าวแสดงจำนวนเท่าใด |
| กำหนดการ | หมุดหมายที่ตกลงกัน การคาดการณ์ปัจจุบัน ความคลาดเคลื่อน เหตุผล และผู้รับผิดชอบ | เปรียบเทียบวันที่กับการอัปเดตก่อนหน้าและบันทึกหมุดหมายที่มีการเปลี่ยนแปลงทุกครั้ง |
| ความพร้อมด้านการบรรจุ | ฉบับแก้ไขของบรรจุภัณฑ์ ฉลากหรือเครื่องหมายบนกล่อง จำนวนที่บรรจุแล้วหรือสถานะของกล่อง และภาพถ่ายกล่องที่เปิดและปิดแล้ว | เปรียบเทียบอาร์ตเวิร์กและเครื่องหมายกับไฟล์ที่อนุมัติแล้ว ยืนยันว่าข้อมูลการบรรจุตรงกับแผนการจัดส่ง |
ภาพถ่ายที่ไม่มีข้อมูลอ้างอิงคำสั่งซื้อหรือบริบทการผลิตเป็นหลักฐานที่มีน้ำหนักน้อย หากไม่สามารถจัดเตรียมรายการใดได้ ให้บันทึกข้อมูลที่ขาดหายดังกล่าวและถือว่าจุดตรวจนั้นยังไม่ได้รับการยืนยันจนกว่าประเด็นดังกล่าวจะได้รับการแก้ไข
วิธีจัดการกับความล่าช้า การขาดการอัปเดต และการเปลี่ยนแปลงการผลิต
ใช้ลำดับการติดตามระหว่างผู้ซื้อกับซัพพลายเออร์ที่บันทึกไว้:
- บันทึกจุดตรวจที่พลาดหรือการเปลี่ยนแปลง รวมถึงสถานะล่าสุดที่ยืนยันแล้วและหลักฐานที่ขาดหายไป
- ขอให้ระบุ SKU หรือจำนวนที่ได้รับผลกระทบ สาเหตุ วันที่ของหมุดหมายที่ปรับใหม่ การดำเนินการกู้คืน และผู้รับผิดชอบ เก็บคำขอไว้เป็นลายลักษณ์อักษร
- กำหนดให้ต้องได้รับอนุมัติก่อนยอมรับวัสดุทดแทน อาร์ตเวิร์กที่แก้ไข บรรจุภัณฑ์ที่แตกต่าง หรือจำนวนที่เปลี่ยนแปลง
- หากซัพพลายเออร์ไม่ตอบกลับ ให้ติดต่อผู้แทนซัพพลายเออร์ที่ระบุชื่อไว้และขอการอัปเดตพร้อมวันที่ที่ครอบคลุมประเด็นที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข
- ก่อนชำระยอดคงเหลือและปล่อยสินค้าเพื่อจัดส่ง ให้ใช้หลักฐานสถานะเพื่อตัดสินใจว่าจะจัดให้มี การตรวจสอบก่อนจัดส่งในจีน หรือไม่ โดยครอบคลุมจำนวน คุณภาพงาน บรรจุภัณฑ์ ฉลาก และเครื่องหมายบนกล่อง
การติดตามการผลิตแตกต่างจากการตรวจประเมินและการตรวจสอบขั้นสุดท้ายอย่างไร
การตรวจแต่ละประเภทตอบคำถามของผู้ซื้อที่แตกต่างกัน การตรวจสอบภูมิหลังของซัพพลายเออร์ครอบคลุมใบอนุญาตประกอบธุรกิจ ผู้แทนตามกฎหมาย สถานะโรงงานหรือผู้ค้า ขอบเขตสินค้า และความเสี่ยงของบัญชีรับชำระเงินก่อนที่คุณจะดำเนินการต่อ บริการ ตรวจประเมินโรงงาน เป็นการตรวจสอบ ณ สถานที่ปฏิบัติงานเกี่ยวกับพื้นที่ปฏิบัติงาน อุปกรณ์ กำลังการผลิต กระบวนการ QC และใบรับรอง พร้อมรายงานการตรวจประเมินพร้อมภาพถ่าย
การติดตามการผลิตเฝ้าติดตามความคืบหน้าของคำสั่งซื้อที่กำลังดำเนินอยู่ กำหนดการ และความพร้อมด้านการบรรจุผ่านภาพถ่ายตามจุดตรวจและบันทึกสถานะ การตรวจสอบขั้นสุดท้ายครอบคลุมจำนวน คุณภาพงาน บรรจุภัณฑ์ ฉลาก และเครื่องหมายบนกล่องของสินค้าที่เตรียมจัดส่งเสร็จแล้วก่อนปล่อยสินค้า
การตรวจประเมินให้มุมมองระดับซัพพลายเออร์ ณ ช่วงเวลาหนึ่ง การติดตามผูกหลักฐานเข้ากับคำสั่งซื้อของคุณ และการตรวจสอบขั้นสุดท้ายช่วยประกอบการตัดสินใจปล่อยการจัดส่ง เลือกใช้รายการใดรายการหนึ่งหรือใช้ร่วมกันตามความเสี่ยงที่คุณต้องการควบคุม
คำถามที่พบบ่อย
ภาพถ่ายจากซัพพลายเออร์สามารถใช้แทนการติดตามการผลิตได้หรือไม่?
ได้เฉพาะเมื่อภาพถ่ายเหล่านั้นเป็นไปตามมาตรฐานหลักฐานที่คุณต้องการ กำหนดให้ภาพแต่ละภาพระบุคำสั่งซื้อหรือ SKU แสดงบริบทการผลิตหรือการบรรจุที่เกี่ยวข้อง และอยู่คู่กับบันทึกสถานะที่อธิบายขั้นตอน สถานะจำนวน อุปสรรค และการดำเนินการถัดไป หากขาดรายการใดรายการหนึ่ง ให้ใช้กระบวนการติดตามที่กำหนดขอบเขตไว้เพื่อขอและบันทึกข้อมูลที่ขาดหายดังกล่าว
การติดตามการผลิตสามารถใช้แทนการตรวจสอบขั้นสุดท้ายได้หรือไม่?
ไม่ได้ การติดตามบันทึกความคืบหน้าและความพร้อมด้านการบรรจุระหว่างการผลิต การตรวจสอบขั้นสุดท้ายเป็นขั้นตอนสำหรับตรวจสอบจำนวนสินค้าที่เสร็จแล้ว คุณภาพงาน บรรจุภัณฑ์ ฉลาก และเครื่องหมายบนกล่องก่อนชำระยอดคงเหลือและปล่อยสินค้าเพื่อจัดส่ง เมื่อการตรวจสอบเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของคุณ
เพื่อกำหนดขอบเขตโครงการ ให้ส่งข้อกำหนดผลิตภัณฑ์หรือตัวอย่างที่อนุมัติแล้ว SKU และจำนวนแยกตามซัพพลายเออร์ ไฟล์บรรจุภัณฑ์และอาร์ตเวิร์ก วันที่ผลิตและส่งมอบที่ตกลงกัน ปลายทาง ข้อมูลอ้างอิงซัพพลายเออร์หรือคำสั่งซื้อ และความล่าช้าหรือการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่ในปัจจุบัน เมื่อคุณ หารือเกี่ยวกับข้อกำหนด กับทีม CZJ Sourcing ให้ขอการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับจุดตรวจ รูปแบบหลักฐาน กำหนดการอัปเดต และกระบวนการแจ้งเตือนความล่าช้าที่รวมอยู่ในบริการที่เสนอ ให้ถือว่าช่องทางการยกระดับปัญหาหรือการเข้าตรวจเพิ่มเติมเป็นรายการแยกต่างหาก เว้นแต่จะระบุไว้อย่างชัดเจนว่าได้รวมไว้แล้ว
